Horarios de empleados de farmacia: ¿Cómo gestionarlos?

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Horarios de empleados de farmacia: ¿Cómo gestionarlos?

Horarios de empleados de farmacia: ¿Cómo gestionarlos?

En este artículo, desde Gómez Córdoba os damos algunas pistas sobre cómo gestionar los horarios de los empleados de farmacia.

Una farmacia no funciona sin trabajo en equipo. Es muy importante que todos los empleados sepan colaborar, complementarse en las tareas y tener un buen ambiente de trabajo. El titular de la farmacia debe saber dirigir el negocio a la par que administrar las peticiones de sus trabajadores.

Uno de los temas más complejos de gestionar suele ser el de los horarios. Cada trabajador tiene unas circunstancias personales y unas preferencias. Por eso es vital que el titular de farmacia tenga mano izquierda y haga encajar los turnos para que todo el mundo esté lo más satisfecho posible y el negocio siga un buen curso..

Acuerdo entre las partes

En primer lugar, por obvio que parezca, debemos usar el sentido común e intentar llegar a un acuerdo. Pactar con los empleados para que se cubran todas las horas de apertura de la farmacia, que se turnen y, si es posible, cubrir las horas de reducción con una nueva contratación.

¿Dónde está regulada la distribución de la jornada en la farmacia?

La distribución de la jornada queda regulada en el Art. 21 del XXV del Convenio Colectivo para oficinas de Farmacias 2017-2019 y en su defecto en el artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores. Según este convenio, la distribución de la jornada se realizará teniendo en cuenta que todos los días del año son laborables a efectos de los servicios farmacéuticos, respetándose los descansos semanales y abonando las compensaciones económicas oportunas reflejadas en el mismo.

En el caso de que realicen una jornada continuada superior a 6 horas se establecerá durante la misma un descanso de 20 minutos, que tendrá la consideración de tiempo de trabajo efectivo.

Cambios y flexibilidad en el horario de los trabajadores

Cambios

Realmente el horario del trabajador debe estar fijado desde el principio, al formalizar su contrato de trabajo. No obstante, por situaciones justificadas, ese horario puede ser susceptible de cambios o reorganización. Esto está recogido en el artículo 41 del Estatuto de los trabajadores:

“La dirección de la empresa podrá acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo cuando existan probadas razones económicas, técnicas, organizativas o de producción. Se considerarán tales las que estén relacionadas con la competitividad, productividad u organización técnica o del trabajo en la empresa”.

Eso sí, esta modificación de las condiciones tiene que ser notificada al trabajador con una antelación mínima de quince días, tal y como recoge el apartado 3 del mismo artículo del ET.

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Flexibilidad / reducción de jornada

Es importante tener en cuenta los casos de reducción de jornada por cuidado de hijos menores de 12 años. El recorte de jornada puede estar comprendido en un intervalo de entre un octavo y la mitad de la jornada, según el artículo 37.6 del Estatuto de los Trabajadores.

Si se da ese caso, es el trabajador el que decide la franja horaria en la que va a trabajar. El titular no puede obligar al trabajador a reducir su jornada laboral en un momento determinado del día. El empleado ajustará su jornada al período que más se adapte a sus necesidades siempre que dicha reducción la aplique sobre su jornada diaria. Si dos o más empleados solicitaran la reducción de jornada (tema al que ya dedicamos una entrada en este mismo blog), el titular tendría potestad para limitar el ejercicio simultáneo de esas reducciones, siempre que esté justificado por el funcionamiento de la farmacia.

Registro de horas trabajadas

El año pasado el Tribunal Supremo sentó jurisprudencia y frenó la obligatoriedad de registrar la jornada diaria de los trabajadores a tiempo completo. Se determinó que las empresas no tendrán que llevar el registro de la jornada diaria para el resto de trabajadores, solamente de las horas extras realizadas, según interpretación del artículo 35.5 del Estatuto de los Trabajadores.

No obstante, las horas extraordinarias sí hay que contabilizarlas. Por ley sólo se determina la necesidad de entregar el registro de la jornada de los empleados contratados a tiempo parcial y el cómputo total de horas extraordinarias con la nómina de cada trabajador. En este caso sí habría sanción, establecida en el Real Decreto Legislativo 5/2000 que aprueba el Texto Refundido de la Ley sobre Infracciones y Sanciones en el Orden Social que, en resumen, tipifica como una infracción leve los “incumplimientos que afecten a obligaciones meramente formales o documentales“. La cuantía económica de esta sanción estaría entre 60 y 625€.

Es importante señalar que  no tendrán la condición de horas extraordinarias las horas complementarias de guardia. A efectos de cómputo de horas extraordinarias se considerarán:

  • Diurnas laborables (comprendidas entre las 6:00 y las 22:00h en jornada de lunes a sábado).
  • Nocturnas laborables (entre las 22:00 y las 6:00h en jornada de lunes a sábado).
  • Diurnas festivas (entre las 6:00 y las 22:00h en domingos y festivos).
  • Nocturnas festivas (entre 22:00 y las 6:00h en domingo y festivos).

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Nuestra recomendación

Desde Gómez Córdoba recomendamos llevar siempre un registro de la jornada de los trabajadores. Es algo muy sencillo pero muy eficaz de cara a evitar posibles discrepancias y situaciones desagradables con nuestros empleados. Usar siempre el sentido común y la empatía es esencial para tener una buena relación con nuestros empleados; un buen ambiente en el lugar de trabajo es una de las claves para una buena productividad.

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